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娱乐城:展望2018年的中国互联网战争

时间:2018-1-10 12:32:41  作者:  来源:  查看:100  评论:0
内容摘要:2017年底,中国互联网以一场泾渭分明的乌镇饭局,以及饭局前后阿里、京东、腾讯的互怼而结束。2018年初互联网下的第一场雪,则是支付宝年度账单在朋友圈刷屏,继而因账单“服务协议”默认选项允许收集用户信息,包括第三方保存的信息,引发巨大争议,支付宝不得不紧急回应“肯定是错了。愚蠢至...
2017年底,中国互联网以一场泾渭分明的乌镇饭局,以及饭局前后阿里、京东、腾讯的互怼而结束。

2018年初互联网下的第一场雪,则是支付宝年度账单在朋友圈刷屏,继而因账单“服务协议”默认选项允许收集用户信息,包括第三方保存的信息,引发巨大争议,支付宝不得不紧急回应“肯定是错了。愚蠢至极”。

展望2018,中国互联网注定会爆发新的战争,风云激荡,极化现象迭起。但同时,新的变数也会出现,最大变数来自监管部门的意志和干预程度。

阿里腾讯的全局性战争

随着阿里、腾讯进入5000亿美元市值水平,且都在贯彻强攻线下、为线上导流的方针,这两大互联网基础设施提供商的全面战争不可避免。

在乌镇互联网大会上,李彦宏提出中国互联网人口红利已结束,网民增长率已降到6%左右,低于GDP增速,所以互联网新动力将从“网民人数成长、上网时间和网上信息量不断增加”转变为“算法、算力和数据”,AI将是移动互联网之后的下一站。

但在马化腾、马云看来,腾讯和阿里一直都在“算法、算力和数据”上发力,未来可见的几年内,AI更是一种创新应用工具,帮助互联网升级。主战场还是移动互联网和线下商业的深度融合与重构。

所以,百度在AI化,阿里和腾讯则在全线化、全面化、经济体化。目前阿里和腾讯的三大竞争焦点,第一是零售,第二是出行,第三是金融,这是线下生活中最为高频的三大应用。未来竞争还将延伸到娱乐游戏和医疗健康领域。

李彦宏说对了一点,就是线上红利在萎缩,但无论零售、出行还是理财,线上市场占全市场的比例很低,所以线下是必然选择。借助互联网技术和数据驱动可以让线下线上一体化,同时也从线下向线上导入新流量。

2017年是阿里的新零售元年,无论盒马鲜生的网红效应还是斥资约224亿港币直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份,将446家大润发和欧尚大卖场的运营权收入囊中,这都是为了抢占新空间、新流量。腾讯急起直追,入股永辉,和京东一起入股唯品会,折射出对庞大数字零售市场的迫切之心。腾讯不再躲在京东后面的第二线,越来越走到前台。马化腾针对阿里的那句“物极必反”,既是为零售品牌商撑腰,也显示了跃跃欲试的主导性冲动。



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